面對空前嚴峻的市場形勢和艱巨的生產任務，礦業公司干部職工齊心協力，真抓實干，克服30年一遇特大寒潮對礦山生產造成的不利影響，實現了生產安全穩定順行。元月份，鐵精礦超產0.53萬噸，球團礦超產0.83萬噸，生灰超產0.6萬噸，主要產品生產開門見喜。

元月份，面對嚴峻的市場形勢，作為本鋼集團的源頭企業，礦業公司始終把“如何發揮自有礦山資源優勢，為企業多做貢獻”作為開展一切工作的出發點和落腳點，從自身實際出發，以滿足集團生產需求為己任，全力克服冬季寒冷多雪對生產造成的不利影響，科學高效組織生產，深入落實各項保產增產措施。同時，他們堅持以經濟效益為中心，始終把生產經營任務視為“團隊項目”，步調一致，精細管理，降本增效，確保元月份成本、利潤指標的全面完成。此外，他們堅持推進“三項制度”改革，不斷推動管理創新，確保礦山管理水平有效提升，為企業的高效穩定生產提供了有力保障。

細化考核指標，強化跟蹤管理。在生產組織上，礦業公司進一步明確目標，落實責任，不斷強化生產過程管理，減少了各種生產“小耽誤”，提高了設備的有效作業率，確保各項指標超額完成任務。同時，進一步強化目標管理，堅持向國內同行業先進指標看齊，制訂落實考核計劃、目標計劃、攻關計劃，不斷提高企業生產運行效率。此外，他們還在全公司推行日分析、旬計劃、月總結，做到以日保旬、以旬保月，確保每月超額完成各項生產經營計劃，從而全面實現穩產高效。

強化協調溝通，尋求自我突破。礦業公司結合自身實際，進一步加強信息溝通，不斷完善生產信息交流平臺。相關部門及時掌握各單位生產信息，嚴格執行各項生產指令，并根據實際情況及時調整生產流程，確保生產平穩順行。礦業南芬露天礦加強生產組織管理，狠抓礦石品位和配礦工作，確保各類型鐵礦石旬計劃執行率達到目標計劃。礦業南芬選礦廠抓住生產過程中制約效率的關鍵環節，不斷優化工藝流程，切實提高了設備作業率。礦業歪頭山礦克服礦源不足等問題，強化組織管理，通過運用小型設備開采，提高土場礦石回收品位和金屬回收率，實現了生產的穩產高效。此外，礦業石灰石礦、礦業賈家堡礦、礦業馬耳嶺球團廠、礦業汽運分公司等單位也結合自身生產經營指標，制訂相應的措施，加強績效考核管理，圓滿完成了各自生產經營任務，為生產穩定順行奠定堅實基礎。