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本鋼板材煉鋼廠全廠聯動謀求新發展
發布時間:2015-03-18

今年以來,板材煉鋼廠克服鋼鐵市場價格波動、鐵量不穩定、原材料價格上漲等不利因素,全廠聯動,謀求新發展。前兩個月,該廠降成本及重點攻關指標完成情況取得顯著效果。其中,活性石灰使用量比去年同期大幅降低。重點攻關指標進展順利,其中,鋼鐵料完成1089.8公斤/噸鋼,完成計劃目標,合金降12.8元/噸鋼,負能煉鋼-5.4公斤標準煤/噸鋼,煤氣回收118立方米/噸鋼。

前兩個月,該廠技術人員不遺余力地開展連鑄機重點項目攻關,不斷提高設備精度,降低用戶質量異議,提升用戶滿意度。針對出口含硼鋼,該廠穩定推行加鈦工藝,對老系統改造二冷水模型重新優化,生產的含硼鋼質量較好,降低非計劃量522噸。針對薄板坯產線含硼鋼的邊部裂紋問題,該廠技術人員采取加鈦的措施,使含硼鋼邊部裂紋質量難題得以徹底解決。該廠還對耐候鋼、中碳鋼等鋼種的縱裂問題開展攻關,使下道工序的質量缺陷持續降低。其中,耐候鋼縱裂非計劃由每月400噸降至不到30噸。該廠修正、改進了汽車板、高強鋼及車輪鋼“一貫制”要求,并采取嚴格控制工序過程參數、穩定鋼水質量等措施,在產量成倍提高的前提下,非計劃產品大幅降低。其中,O5板產量增加2.9倍,非計劃量持平。

下一步,該廠將繼續強化生產組織,持續減少各單位生產熱停,在目前基礎上降低20%.各重點生產崗位要充分發揮產能及技術優勢,為下道工序創造條件。要保證品種鋼煉成率,減少下線檢查,保證合同周期及用戶滿意度。要繼續推進自動化煉鋼和鑄機精度提升等攻關項目,堅持對標找差距,推進工藝技術和企業管理的進步,實現工藝的優化和管理水平提升。

為了保證今年生產經營目標順利實現,該廠要求各級管理人員必須明確思路、轉變觀念,加強職工隊伍建設,做到人盡其用。在生產組織方面,該廠將不斷提升產品質量,降低生產成本,加強設備維護,力爭在品種鋼生產、轉爐上料自動化、提升火焰清理質量、生產安全等方面“多點開花”,進一步增強成本意識、大局意識、危機意識,直面挑戰,再創佳績。

信息來源:( ) 責任編輯:王碩

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